持続可能なチームのつくり方　幸福と成果が連動する

出版社からのコメント

結局、部下が幸せだと仕事がうまくいく！業績アップのキーポイントは「幸福度」！人材不足が常態化するなか、社員の健康を意識しないと仕事が回らない時代がやってきました。本書は、今までなかった部下の「ウェルビーイング」を意識したマネジメントについて対応法を解説。休職・離職率が低下し、チームの生産性をアップさせる秘訣を、累計４０，０００人以上の働く人をサポートしてきた労働衛生コンサルタントが力説します。【本書のポイント】・部下への目配り・気配りの具体的な対応策がわかる・部下のメンタル・フィジカル不調のサインに気づく・どうしても「嫌い」な部下との接し方がわかる・「仕事を辞めたい・休みたい」と言われたときの対応策がわかる・苦手な部下ともコミュニケーションが取れるようになる・現場のリーダーが知っておくべき労務管理の基本が学べる【こんな悩みが解決！】・うつ病の部下には、何を言えばいい？・部下への声掛け、どこまでがプライバシー侵害？　ハラスメント？・休職者、離職者があとを絶たない。いったい何をしたらいい？・上司と部下との板挟み。部下によりよく・長く働いてもらうには？　ｅｔｃ【こんな人におすすめ】・職場やチームのフィジカル・メンタルヘルス対応を知りたい方・若手や年上部下のマネジメントに難しさを感じている方・職場の休職・離職者を減らしたい方・職場の健康管理や環境を整えたい方・病気休職後の職場復帰のノウハウが知りたい方・障害者雇用で悩んでいる方　ｅｔｃ【著者紹介】大神あゆみ大神労働衛生コンサルタント事務所代表。労働衛生コンサルタント、医学博士、保健師。一貫して「働く人の健康管理」に、通算３０年以上携わる。労働衛生コンサルタントとしてかかわった業種は、都道府県・市町村から大手企業まで広範囲におよぶ。その数は、３年以上継続的にかかわった事業場だけでも約２００以上、４０，０００人以上となる。行政官庁からの委託事業多数、東京慈恵会医科大学、東京家政大学等の非常勤講師、日本産業保健師会　前会長など活動の幅は多岐にわたる。【目次】■第１章　今こそ求められている「ウェルビーイング」を意識したマネジメント■第２章　「ウェルビーイング」を意識した日々の対応■第３章　部下の心身の変化に応じた対応■第４章　健康危機への対応■第５章　持続可能なチームをつくるために